2017年重型機械行業迎來一個好消息，一直處于多年虧損狀態的中國第二重型機械集團公司實現了扭虧為盈。2016年，中國二重實現營業收入78.12億元，利潤總額5.25億元，對于經歷了虧損，退市多年艱難的二重不但摘掉了困難戶的帽子，而且已經初步恢復了造血功能，逐步向良性軌道發展。

　　中國二重是中國證券市場上首家采取主動退市的國有大型企業，在鋼鐵、煤炭等傳統行業需求量銳減的時期，這家企業所面臨的困難非常之大，前景也一再被業界所質疑。2011年以來，中國二重連續出現巨額虧損。至2014年底，中國二重資產負債率高達134%，已資不抵債。帶息負債超過162億元，60多億元銀行債務逾期。

　　面對如此大的債務，又沒有新的有力產品推向市場，這樣的沉重包袱如何實現扭虧為盈？自2013年二重重組至中國機械工業集團有限公司后經歷了怎樣的蛻變。

　　首先是化解債務危機，經過與近20家債權銀行磋商，最終達成“以股抵債＋現金償還＋保留債務”的綜合受償方案。通過債務重整，中國二重資產負債率降至90%左右，有效化解了債務風險。

　　從國機集團的對外公布的方案中可以看到，中國機械工業集團制定了以“內科手術”與“外科手術”并舉的扭虧脫困總體實施方案，主動退市、分流人員、盤活資產、革新機制、創新驅動等措施通過實施供給側結構性改革，并狠抓產品質量、全力降本增效等一系列措施，實現多項重要指標回暖。

　　采購降低成本效果顯著，2016年前11月，中國二重廢品損失率由2015年的1.26%降至0.148%，合同完成率由2015年的50%提高到93.43%，采購成本同比下降0.98億元，產品邊際利潤水平由過去的負值提升至18.43%，有力助推扭虧脫困目標如期實現。與此同時，大訂單的到來開始給企業新的動力。中國二重與恒力石化（大連）煉化有限公司去年年底簽訂金額近6億元供貨合同，是中國二重歷史上最大的一個石化項目訂單，意味著中國二重改革得到了市場的認可。在重型容器裝備、高效火力發電裝備部件等研制上，中國二重達到了國際先進水平。

　　二重搭乘上國機這艘巨輪，就是成為了國機這個工業制造大集團的產業鏈條中的一員。國機集團整合集團優勢資源，以二重重裝為平臺，打造具有重大裝備實力水平、集科工貿于一體的高端重型裝備板塊，推動重型裝備制造向高端邁進。

　　經過了重組、退市、求生存的二重，走到今天已經證明了這條路是正確的。